Mange skulle ønske de hadde tilrettelagte systemer som inviterer til mer involvering fra de ansatte. Resultatet er mer fornøyde og motiverte ansatte som ønsker å bidra til å utgjøre den positive forskjellen på prosjektet de arbeider med.
Involvering av medarbeidere er grunnleggende for å lykkes med å skape en kultur for kontinuerlige forbedringer. I tillegg er det et viktig steg for å få til arbeidet med LEAN i bedriften. Ikke glem at medarbeiderne dine er ditt konkurransefortrinn, og det er de som sitter med informasjonen om hvor skoen trykker i det daglige arbeidet. Gir du de ansatte medbestemmelse i forbedringer i bedriften skaper dette bedre og raskere forankring.
Medarbeiderinvolvering er en investering som bidrar til både personlig utvikling og motivasjon , samtidig som det gir økt effektivitet. I tillegg er det positivt for arbeidsmiljøet og vil være med på å redusere sykefraværet.
Tidsbanken legger til rette for medarbeiderinvolvering på flere måter. Et eksempel på dette er timebudsjett som man kan synliggjøre for ansatte rett på deres egen personlige meny. Skap entusiasme og applauder gevinster av gjennomførte tiltak, samtidig som medarbeiderne får honnør for vel gjennomført arbeid. Dette skaper motivasjon, samtidig som det gir det en kjedereaksjon hvor kollegaer også ønsker å være i den samme situasjonen. Ledere har stor påvirkningskraft og med små grep kan du bidra til å skape en forbedringskultur i bedriften.
Skal man klare det er man avhengig av systemer som fremmer medarbeiderinvolvering!
Flere tips for å øke lønnsomheten